Aumentar el salario mínimo a $15, ¡al menos!

first_imgUn salario mínimo de $15 por hora no puede incluirse en el proyecto de ley de ayuda COVID-19 de $1,9 billones propuesto por los demócratas del Congreso. Así dictaminó la parlamentaria del Senado, Elizabeth McDonough, el 25 de febrero. Este funcionario no electo lo calificó de “irrelevante para la legislación presupuestaria”. Este edicto es un golpe brutal para millones de trabajadores que luchana diario por subsistir.Sin embargo, la Cámara de Representantes aprobó el proyecto de ley 219 a 212 el 27 de febrero con el aumento del salario mínimo intacto. Ahora pasará al Senado, pero probablemente sin el aumento de sueldo por hora, debido a la decisión del parlamentario.Todos los republicanos en la Cámara y el Senado, más dos senadores demócratas conservadores, se oponen a este aumento salarial. Entonces, a pesar de que el Partido Demócrata tiene una mayoría en el Senado, podría no haber sido aprobado allí, incluso si estuviera incluido en el proyecto de ley de ayuda. Detrás de escena hay poderosos magnates corporativos y financistas de Wall Street que se oponen vehementemente a este aumento del salario mínimo. Existen medios de procedimiento para eludir o anular el fallo del parlamentario, que han sido utilizados en el pasado por las administraciones demócratas y republicanas, pero la Casa Blanca de Biden aparentemente ha decidido acatar la decisión de McDonough y no desafiarla. “Respeta la decisión del parlamentario y el proceso del Senado”, dijo la secretaria de prensa de la Casa Blanca, Jen Psaki. (CNN, 25 de febrero)El senador Bernie Sanders y otros miembros del Congreso propusieron un Plan B: gravar a las corporaciones que no pagan a sus trabajadores al menos $15 por hora. Pero los principales demócratas le dieron la espalda a esta idea, informó el Washington Post del 28 de febrero. ¡Esta falta de acción prolonga una emergencia para los trabajadores con salarios bajos!Desastre para millonesDos tercios de los trabajadores informan que han estado viviendo de sueldo a sueldo desde que COVID-19 llegó a las costas de EE.UU. Casi la mitad se encontraba en esa situación incluso antes de la pandemia. Esto se debe a los salarios extremadamente bajos, combinados con los costos exorbitantes de la vivienda y otras necesidades.Muchas familias están a un cheque de pago de la ruina económica y enfrentan una crisis todos los meses cuando vencen las facturas. Millones de trabajadores deben trabajar duro en dos o más trabajos para llegar a fin de mes y tienen que recurrir a programas gubernamentales o despensas comunitarias de alimentos para alimentar a sus familias.El lamentablemente inadecuado salario mínimo federal por hora de $7.25 no ha aumentado desde 2009, mientras que el costo de vida se ha disparado. Si el salario mínimo hubiera seguido el ritmo de la inflación, ahora sería de $12 por hora. Un trabajador de tiempo completo que gana el salario mínimo actual no puede pagar el alquiler en la mayoría de las áreas del país. El proyecto de ley de ayuda original habría aumentado ese salario mínimo a $15, pero en incrementos, sin llegar a $15 hasta 2025. Mientras tanto, muchos trabajadores están viviendo en crisis. ¡Necesitan estos fondos ahora! ¡Y más! Una tarifa de pago por hora de $20 o $25 realmente haría mella en las facturas de las familias. Sin embargo, incluso el aumento propuesto beneficiaría a muchos trabajadores. El Instituto de Política Económica dice que ayudaría a 32 millones de trabajadores; Se ayudaría al 60 por ciento de los trabajadores esenciales y de primera línea. Un tercio de los afroamericanos y un cuarto de los trabajadores latinos obtendrían un aumento. Alrededor del 25 por ciento de los que ganarían son mujeres trabajadoras de color. Debido al racismo y al sexismo sistémicos, los trabajadores oprimidos están muy mal pagados. Las mujeres constituyen dos tercios de los 20 millones de trabajadores a los que se les paga $10,10 dólares por hora o menos, informa el Centro Nacional de Derecho de la Mujer. La mitad son mujeres de color. La brecha salarial de género es más amplia para las mujeres afroamericanas, latinas, indígenas e inmigrantes, que reciben los salarios más bajos. La mayoría de las personas a las que se les paga el salario mínimo son adultos y muchos de ellos permanecen en trabajos de bajos salarios a lo largo de su vida laboral. (New York Times, 26 de febrero) Eso hace que un salario federal más alto sea una necesidad, o millones de trabajadores simplemente no pueden cubrir los crecientes costos de las necesidades de la vida.La demanda de un aumento del salario mínimo federal es apoyada por dos tercios de la población estadounidense, especialmente los trabajadores negros, latinos, indígenas, mujeres y jóvenes. Es por eso que el lema “Lucha por $15” resuena con tanta fuerza de costa a costa. ¡La lucha continúa!FacebookTwitterWhatsAppEmailPrintMoreShare thisFacebookTwitterWhatsAppEmailPrintMoreShare thislast_img read more

Working from home could become new normal post-pandemic

first_img“Energy expenses to power office buildings have certainly declined with the introduction of the work-from-home policy. However, we are also investing more in the technology to support the smooth running of the policy,” PT Unilever Indonesia human resources director Willy Saelan told the Post in a written statement.The publicly listed consumer goods giant reported no loss in productivity since implementing the policy on March 16. And in line with the goal of maintaining productivity, the company allowed its employees to borrow its ergonomic chairs to be used at home.It has also adopted a number of initiatives to ensure the well-being of its employees, including holding a regular health talk with the company’s doctors, conducting online classes on healthy living and providing around-the-clock online psychological services for those who may be experiencing anxieties during the outbreak.Homegrown agritech start-up TaniHub, whose online grocery platform has experienced significant growth amid the outbreak, reported that its travel expenses had reduced by 50 percent since it implemented the work-from-home policy in its headquarters in Jakarta on March 18, TaniHub Group finance director Edison Tobing reported.“TaniHub Group management is currently considering the implementation of a flexible working space system or a work-from-home system post-outbreak as a form of benefit for employees,” TaniHub Group vice president of corporate services Astri Purnamasari told the Post on Friday.For companies that have made an early investment in digital technology, including TaniHub, they are now seeing the benefits manifest.“As a technology-based company, working from home is something that all Shopee employees are accustomed to doing,” said Shopee public relations lead Aditya Maulana Noverdi.The e-commerce platform reported a business-as-usual scenario in its company’s operations, from campaigns to shipping, despite the outbreak.State-owned telecommunications firm Telkomsel is also feeling the benefit of the digital transformation processes it had implemented prior to the outbreak, Telkomsel vice president of corporate communications Denny Abidin noted.Telecommunications firm Indosat Ooredoo, on the other hand, has been using a flexible working arrangement program called iWork since 2016. Employees are allowed to work remotely every week, wherever they please.Indosat Ooredoo director and chief human resources officer Irsyad Sahroni explained that several technical adjustments needed to be made during the ongoing outbreak, but the implementation of remote work had so far resulted in an overall increase in the company’s performance.According to a 2019 report by brand consultancy firm Buffer, of over 2,400 people it surveyed from across the globe, two out of five said the biggest benefit of remote work was having a flexible schedule.Tadjudin Noer Effendi, a labor expert from Yogyakarta-based Gadjah Mada University, said that if companies continued to implement remote work after the pandemic, they would not only be able to reduce productivity loss due to traffic congestion, but also other costs as a result of the policy, including expensive office rent and childcare services, he said on Friday.Nonetheless, he sounded a note of alarm that there would be “a great overhaul”, as the increase in productivity on one end could potentially lead to less employment on another.He also questioned whether the majority of the workforce could still perform while not being supervised.Research firm Accenture, however, said in a 2017 report on digital transformation that such concern was based on a myth, as in workplaces where employees were empowered to choose when and where they worked, their anxieties were reduced and productivity increased. This article is part of The Jakarta Post’s “Forging the New Norm” series about how people are adjusting to the new realities of COVID-19 in Indonesia.Remote work has been a growing trend with the rise of the gig economy, but the COVID-19 pandemic has brought it into the mainstream faster than many people initially expected.After approximately two months of implementing a work-from-home policy as an effort to prevent the spread of the novel coronavirus, companies are reporting the benefits of remote work and some are gearing up to practice it for the long term. Indonesian Employers Association (Apindo) deputy chairman Bob Azam told The Jakarta Post on May 15 that it would be quite logical for companies to extend their work-from-home policy or adopt some form of flexible working arrangement after the pandemic.“I think it’s quite logical, considering that during a recovery period, we need to carry out safety protocols and continue social distancing measures, aside from other new procedures,” he said, adding that companies would most likely open their office spaces for only 50 percent of their workers to abide by health protocols.He explained that companies’ investment in digitizing their workplaces would be an added cost, but that the cost could be covered by cost-savings on other fronts. With office buildings remaining vacant, utility costs could be significantly reduced, saving enough to pay for the digitization agenda, he said.The Post interviewed executives of a number of companies across different sectors to ask them whether they had seen any benefits during the work-from-home program in the past couple of weeks and whether they were planning to implement some form of remote work post-pandemic.center_img Topics :last_img read more